Construire un budget prévisionnel et un bilan efficaces

Quelle différence entre le budget prévisionnel de l’association et celui d’une action ? Quels enjeux pour les finances de l’association, pour ses partenaires ? Comment construire un budget prévisionnel équilibré ? Qu'est-ce qui se cache derrière les intitulés comptables ? Comment valoriser les contributions volontaires en nature ? Quelle différence avec le budget réalisé ? Comment justifier les écarts dans le bilan d’action ? Participez à cette formation pour construire un budget prévisionnel et bien remplir un compte-rendu financier d'action.

Prérequis : il est conseillé de consulter le module Eva dédié à la gestion financière d'une association (https://www.eva-formationbenev...) si vous n'avez aucune notion en gestion de trésorerie.

Objectifs principaux :

- Savoir établir un budget prévisionnel équilibré

- Savoir utiliser le budget prévisionnel pour bien piloter la gestion financière de son association

- Savoir remplir le compte-rendu financier d'une action

Contenu :

- Enjeux du budget prévisionnel pour le pilotage financier de l’association et pour ses partenaires

- Budget prévisionnel de l’association et budget prévisionnel de l'action

- Le plan comptable

- Equilibre d'un budget prévisionnel

- La valorisation des contributions volontaires en nature

- Le budget réalisé dans le compte-rendu financier d’une action

- Justification des écarts entre budget prévisionnel d'une action et le budget réalisé

Intervenantes :

Virginie Toulemonde, assistante de gestion à la Maam, et Anne-Elodie Duflot, chargée de projets à la Maam

Lieu :

Espace Dewailly à Amiens

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